Ответы

Задача #1

Сотрудники музеев сегодня создают нестандартные образовательные программы для широкой аудитории, разрабатывают коммуникационные кампании в социальных медиа и СМИ с игровыми и интерактивными технологиями, расширяют карту партнёров и создают систему лояльности, придумывают сувенирную продукцию под брендом музея. Они также проводят мероприятия разного масштаба — от международного (Государственный Эрмитаж является официальной площадкой проведения ежегодного Петербургского Культурного форума[1]) и городского (проведение Фестиваля света на фасаде Исаакиевского собора[2]) до событий для максимально узкой аудитории (участие Государственного Русского музея в образовательной программе ресторанного холдинга «Italy Group» в Петербурге[3]).


Задача #2

Примером музея, который смог вовлечь пользователей детально продуманным сторителлингом, в России может послужить Еврейский музей и центр толерантности[4]. Музей спроектирован в формате «edutainment» — посетители могут знакомиться с историей еврейского народа в том числе в развлекательном формате. Мультимедийные и интерактивные платформы в сочетании с архивными материалами конструируют историю, которая простым и доступным языком на конкретных человеческих жизнях рассказывает о судьбе еврейского народа в России.

Музей имеет как мультимедийные расширения в интернете, так и оффлайн-площадку, наполненную интерактивными мультимедийными элементами. Главная цель музея — «на академическом уровне систематизировать разрозненные фрагменты истории российского еврейства»[5]

«Нам важно было создать не просто хранилище знаний о давно минувших днях, но постоянно развивающийся культурный центр — музей прошлого, настоящего и будущего, эволюционирующий, обретающий новые формы».

Александр Борода, генеральный директор Еврейского музея и центра толерантности

Задача #3

Вся территория Уралмашзавода — это своеобразное пространство музея: во время экскурсии группа едет в автобусе по территории завода. В это время включен аудиогид, состоящий из интервью и монологов людей, которые жили в этих районах. Когда экскурсанты слышат историю, например, про наркопритон, они проезжают мимо «реального» наркомана — актера. Неожиданность и максимальная реалистичность создают эффект иммерсивности и закрепляют впечатление в головах зрителей.

Проверьте себя

1- Г, 2- В, 3- Б, 4- А


Задача #4

В качестве примера можно привести музей Анны Франк в Амстердаме. Чтобы выйти за пределы музейного пространства и привлечь большее количество людей, музей разработал онлайн-игру Fair Play[6]. Цель игры — дать участникам возможность подумать о ситуациях, когда дискриминация проявляется в их собственной жизни.

Как игрок вы получаете возможность реагировать на дискриминацию: предотвратить ее, усугубить ситуацию или вообще воздержаться от комментариев. По сюжету игры вы один из шести молодых футболистов, которые были приглашены в футбольную академию в Рио. Игроки попадают в несколько неприятных ситуаций, связанных с дискриминацией, предрассудками и групповым давлением. В конце концов, группа решает, кто станет капитаном.


Задача #5

В музее «Бостонского чаепития» (Массачусетс, США) экспозиция полностью построена на истории представления, а экспонат в музее один — чайный ящик, стоящий в витрине. Событие, с которого началась война Севера и Юга, разворачивается прямо вокруг посетителя. Он участвует в бунте, сопереживает волнениям людей, присутствует на собраниях, а также приобретает новое имя и профессию. Данный метод похож на виртуальную реальность. В музее много мультимедийных компонентов, которые можно трогать, слушать и перелистывать. Это история не о событии и не о экспонате. Это история про опыт, сопереживание и причастность. После того, как посетитель пережил сам весь сюжет — от завязки до кульминации и развязки, он начинает глубже ощущать и себя частью этой истории.


Задача #6

Яркий пример реализации на практике концепции «нарративного музея» — экспозиция «7 дней», реализованная в «Ельцин-центре» в Екатеринбурге. «7 дней» — это история, повествующая о семи днях из жизни Бориса Ельцина и встроенная в экспозиционное пространство семи залов центра. Например, зал с реконструкцией типичной обстановки продуктового магазина середины 90-х годов: пустые прилавки, очереди. Или воссозданный рабочий кабинет, обставленный теми экспонатами, которые наполняли настоящий кабинет Ельцина во время записи видео-обращения с отказом от президентского поста.

«Концепция музея в XXI веке поменялась. Из ангара, где сложены вещи, музей превращается во время, которое ты в нем проводишь. Но эти два часа в музее должны быть определенным образом организованы <…> В этом смысле современный музей похож на фильм»[7].

Павел Лунгин, автор идеи экспозиции «7 дней», кинорежиссер.